香港電視推四大計劃 是股價再爆升必殺技?

香港電視(SEHK:1137)創辦人王維基向外分享自己的創業辛酸,生意構思被批「無可能」,一盆盆冷水被照頭淋,但他卻又一次又一次成功,確實令人敬佩。而港視近期創下里程碑,皆因公司在短短成立五年已轉虧為盈,上半年賺1億元。

其實港視的業務大為改進必有原因,公司再提出四大「創新計劃」,是否可令增長潛力繼續?

轉賺提振市場信心

從事電商業務初期須要投放大量資本,更要「燒錢」搶佔市場佔用率。港視一開始不被看好,主因香港市場有限,網購生意難以做大。然而,疫情下實體零售市道不濟反令公司受惠。

港視於今年上半年純利有1.09億元(包括政府補貼),去年同期蝕1.55億元。表現大躍進是因營業額急升,同比升逾110%;毛利率由去年21%增加至逾24%,反映盈利能力增強;配送成本佔已完成訂單總商品交易額比率,由去年同期15.9%下跌至僅11.4%,成本控制得宜。

另外,集團的財務轉好,持有的現金及流動資金超過10億港元,而流動負債則同比下跌約20%,能以現金清還所有流動負債。不過,業績因素已成歷史,股價要反映未來增長。到底港視可否延續良好勢頭,再創高峰呢?現點評四大創新計劃:

Open Data Bank

「數據」和「資訊」成為現今世界最有價值資源。港視過去收集了寶貴的消費資訊和市場數據,故公司有意建立數據庫,與本地大學、研究團隊、銀行等分享數據。港視作為近年本地最成功電商,擁有高價值的數據涉及消費者習慣、物流存倉情況、平台流量等,在符合私隱及監管條例下推行分享,值得市場期待。

外賣業務

現時,每日瀏覽HKTVmall平台的用戶約25萬,而上半年逾80萬名客戶曾在平台上購物,滲透率超過香港人口一成。疫情令外賣生意愈做愈旺,市場暫時被Deliveroo、FoodPanda及UberEats壟斷,港視要開拓外賣業務難度不低。不過,公司最大優勢就是網購業務的客戶群,透過已有平台引入外賣功能,再連接配送系統及餐廳食肆,外賣或網購所得積分又可互用,全方位增加客戶粘性,或成港視於外賣市場跑出的奇招。

電子錢包

國產「支付寶」和WeChat Pay在港一直未能佔據電子錢包的領導地位,而港視進軍電子錢包,或能以公司聲譽作招徠,吸引以年輕的客戶使用電子錢包,涉及P2P轉帳功能、繳納費用、甚至電匯。公司在電子錢包業務可乘金融科技冒起之勢,未來發展潛力龐大。

開放網購平台

港視打算容許商戶及KOL在HKTVmall的平台上管理自己的商店及專頁,發揮協同效應。本地小商戶及KOL有固定的忠實粉絲,若然後者需要發展自己品牌,可以借助港視的系統及平台知名度,增加產品的銷量,而港視又可吸引新一批用戶,產生溢出效應,有利本身電商業務。

結詰

受惠於疫情因素,令香港電視網購業務起飛,提前轉虧為盈,再加上有四大新計劃亮點,為業務打下增長基礎,值得投資者將港視放入關注名單內。

編輯:Cyrus Li

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