英國老牌Burberry一向廣受中國消費者歡迎，在去年12月全國本來有52間店，現時已減為46間。重點城市上海，較早前已連續關了三間店，包括淮海路K11的雙層精品店、南京西路上海梅隴鎮廣場的童裝店及虹橋機場的精品店；現時連視為旗艦店的尚嘉中心店也關掉，在上海只剩下四間店，撤店動作可算大。
可能性只有兩個，一是撤，二是繼續重點投資內地，擲重金「執靚」店面或另闢新通路 。究竟那個可能性較高？
百年老牌靠「黃金二人組」變身精品
Burberry是1856創立的英國國寶級老牌，以英國人的標誌服飾「乾濕褸」(Trenchcoat) 聞名於世，更是英國富時100指數的成份股 (LSE:BRBY)，市值約81.5億英鎊。
Burberry 原本是一般的傳統服飾品牌，形象也沒有多高級， 2001年 Christopher Bailey加入公司出任創意總監，他出色的產品設計把招牌乾濕褸成功「變潮」，品牌逐漸走紅；2006年Angela Ahrendts從美國 Liz Claiborne 跳槽到 Burberry出任CEO，她的生意頭腦，特別是對數碼零售的觸覺，配合Bailey的創新設計，把 Burberry從一個英國老牌變身成國際精品，又剛好乘到中國奢侈品市場崛起的風勢，品牌在這段期間無論形象、銷售收入和盈利都登上高峰。
2016-2017品牌盈利進入瓶頸
2013年CEO Angela Ahrendts又跳槽，加入蘋果負責零售事業，2014年Burberry 決定升 Christopher Bailey 兼任 CEO。一個設計師要兼顧公司經營，本來就是十分吃力的一件事，何況當時Burberry正面對策略部署上的挑戰。 2016年公司找來了新的CEO，Bailey只負責設計；新官上任三把火，Burberry宣布要把品牌重新精品化及年輕化；2018年 Bailey正式引退，新設計師上任。
公司內部在上演這「宮鬥劇」時，Burberry 2016及2017年營業收入停滯不前 ，盈利下降， 原因是美國業績表現不佳。2018有小程度反彈，但華爾街不看好，有投行將其評級下調，主要原因是擔心公司改革短期內會影響盈利。
Burberry 四成生意靠中國
根據Burberry年報，有四成銷售額來自亞太區分店，包括中國、日本、香港、台灣等等的總和。看奢侈品的營銷來源，絕不能只看店面的數字；關鍵的一點，是中國人買奢侈品，越來越多是在國外旅遊時購買的；換句話說，Burberry倫敦店的生意，說不定大部份是由中國消費者貢獻的。
那麼Burberry究竟有多少生意是靠中國消費者的呢？年報並沒有透露，但根據公司COO/CFO Julie Brown去年接受傳媒訪問，透露Burberry若有四成收入來自中國消費者。這是一個相當高的比例，確認中國絕對是Burberry最重要的市場。
根據以上分析，Burberry在上海關店更有可能是品牌Upgrade工程的一部份。再者，脫歐可能令英鎊貶值，中國消費者在英國買Burberry更划算。只要品牌夠「潮」，能保持銷售熱度，那裡賣又有甚麼關係。